Data in de praktijk: de rol van CMIO en CDO

Tijdens het Mobile Healthcare Festival gingen Bram van Rhijn (CMIO, Deventer Ziekenhuis), Joost Akkermans (CMDO, Medisch Spectrum Twente) en Valérie Swagemakers (STZ) hierover in gesprek. Hun boodschap: data is pas van waarde als zorg, beleid en techniek elkaar versterken.

Van strategie naar praktijk
Valérie Swagemakers schetste het bredere kader. “We staan aan de vooravond van de Europese Health Data Space. Dat vraagt meer dan technologie: visie, rolverdeling en aansluiting met de werkvloer. Elke registratie moet bijdragen aan kennis voor de volgende patiënt.”

De brug tussen ICT en zorg
Joost Akkermans liet zien hoe MST werkt aan een Data Expertise Centrum om de brug te slaan tussen de data-infrastructuur en de werkvloer. “Negentig procent van de zorgprojecten is nog niet ‘data-proof’. We hebben mensen nodig die zowel de taal van de arts als van ICT spreken – daarom zijn CMIO en CDO cruciaal.”
Datagebruik mag geen ICT-project zijn, maar ook niet iets dat alleen op de schouders van artsen rust. “De roep om data moet van de werkvloer komen, maar beleid moet het mogelijk maken.”

Scholing en cultuur
Bram van Rhijn benadrukte dat scholing en cultuurverandering nodig zijn. “Artsen worden nauwelijks voorbereid op datagebruik, terwijl het een vast onderdeel van hun werk zou moeten zijn. Je kunt pas iets leren van data als de bron klopt.”
Binnen MST wordt al gewerkt aan kleine verbeteringen: verkeerde registraties worden teruggekoppeld aan afdelingen. “Dat levert tijdswinst op én betrouwbare data,” aldus Akkermans.

Nieuwe rollen, nieuwe verbindingen
Op de vraag of er niet al genoeg ‘Chiefs’ zijn, reageerde Akkermans resoluut: “CMIO’s en CDO’s verbinden management met de medische praktijk.” Swagemakers voegde toe: We roepen niet op een nog een chief aan te stellen maar om de verantwoordelijkheid rondom databeschikbaarheid en datakwaliteit duidelijk te beleggen.”

Samen leren en delen
De sessie eindigde met een oproep tot samenwerking. Van Rhijn: “Wacht niet op perfecte wetgeving. Begin.”
Swagemakers: “Bewustwording is cruciaal; zowel van de bestuurlijke laag als van de werkvloer. Pas als iedereen meedoet wordt data echt van waarde.”