Ga naar de inhoud

Terugkijken: webinar over Mission (Im)possible

Tijdens het STZ Innohub-webinar van 12 januari stond de innovatie Mission (Im)possible uit het St. Antonius Ziekenhuis centraal. Initiatiefnemers en betrokkenen deelden hoe deze aanpak is uitgegroeid tot een ziekenhuisbrede beweging waarin verpleegkundigen een leidende rol vervullen.

Dubbel zo veel zorg leveren

Mission (Im)possible is opgezet vanwege de verwachte schaarste aan verpleegkundigen. Zorgmanager en initiatiefnemer Josine Janus: “hoe kunnen we dubbel zo veel zorg leveren met hetzelfde aantal verpleegkundigen, met behoud van kwaliteit van zorg en werkplezier?”  Om dit aan te pakken zijn drie samenhangende pijlers bedacht: naastenparticipatie, Mijnopname en eigen regie voor verpleegkundigen.

Projectleider Melanie Oostrom lichtte toe dat de beweging moet leiden tot meer aandacht voor de patiënt, meer tijd, minder verspilling van energie en middelen, een toename van werkplezier binnen teams en meer betrokken zorgteams.

Ook het belang van een zorgvuldige inrichting van naastenparticipatie kwam aan bod. Projectleider Gerbrecht van der Meulen benadrukte dat dit vraagt om actieve ondersteuning van het netwerk rond de patiënt, zodat naasten zich welkom en betrokken voelen bij het zorgproces.

Vertrouwen in je professionals

Vanuit bestuurlijk perspectief gaf Monique Valentijn, voorzitter van de Raad van Bestuur van het St. Antonius Ziekenhuis, haar visie op innovaties in het ziekenhuis: Het is essentieel om vertrouwen te voelen en ruimte te geven. 

Over de voorwaarden voor het landen van een beweging of innovatie zoals Mission (Im)possible is Monique duidelijk: “je moet vertrouwen hebben in je professionals en hen de tijd geven”

Mission (Im)possible in de praktijk

De praktische toepassing van Mission (Im)possible werd besproken door Maurits Peters, teamhoofd psychiatrie, en Tara Franchimont, verpleegkundige psychiatrie en kartrekker van de beweging. Hun afdeling psychiatrie werkt met de uitgangspunten van Mission (Im)possible.

Tara schetste dat de verwachte groei van zorgvragen met dezelfde personele bezetting zonder aanpassingen moeilijk uitvoerbaar zou zijn op hun afdeling. Door de inzet van Mission (Im)possible wordt deze druk langzamerhand verminderd en ontstaat er meer ruimte voor passende zorg.

STZ Innohub werkgroep

Ben je geïnteresseerd geraakt in Mission (Im)possible en wil je op de hoogte blijven? Via de STZ Innohub wordt in de komende periode relevante informatie en documentatie gedeeld in de werkgroep. STZ-leden kunnen zich inschrijven via deze link.

Voor niet-STZ leden is meer informatie te vinden op Actie Leer Netwerk: https://www.actieleernetwerk.nl/mission-impossible-met-hetzelfde-aantal-verpleegkundigen-dubbel-zo-veel-zorg-leveren/

Q&A teruglezen

Alle vragen uit de livechat van het webinar zijn verzameld en zo goed mogelijk beantwoord. Klik hier voor de Q&A

Wil je het webinar terugkijken?

Het volledige webinar is hier terug te kijken:
 


Het laatste nieuws

Zomerreflectie van Danique Roodnat – directeur STZ – 2026

Als we eind 2026 terugkijken, wat is er dan door onze samenwerking echt veranderd? En welke stap heb jij daarin gezet, vanuit jouw plek in ons krachtige netwerk?

Spotlight op Jelly Beentjes en Stefanie de Greef: “De zorg voor patiënten is een universele waarde”

Hoe help je verpleegkundigen die buiten Nederland zijn opgeleid weer aan het werk in hun vak? Het Spaarne Gasthuis ontwikkelde een nieuwe instroomroute voor nieuwkomers.

Vijf nieuwe Topklinische Expertisecentra en twaalf hererkenningen

Vijf expertisecentra mogen zich vanaf nu officieel STZ Topklinisch Expertisecentrum (TEC) noemen.