Vernieuwde visitatieaanpak van start in Máxima Medisch Centrum
Donderdag 5 februari was een mooi moment voor STZ én voor Máxima MC In Veldhoven vond de allereerste voortgangsvisitatie nieuwe stijl plaats. En daarmee is de vernieuwde visitatieaanpak officieel van start gegaan.Met deze nieuwe opzet verschuift de focus nadrukkelijk naar leren en kennisdelen tussen ziekenhuizen. Minder verantwoorden, meer ontwikkelen. De ambitie is minder papierwerk, een mooi en stevig reflectiegesprek en een themamiddag die openstaat voor collega’s uit het land.
Voorzitter Ina Kuper benoemde n.a.v. het reflectiegesprek de enorme innovatiekracht van MMC. De samenwerking met technische partners zoals TU Eindhoven en Brainport Development maken van Maxima MC een regionale én landelijke factor van betekenis.
Voor de inspiratiemiddag koos Máxima MC voor het wetenschapsthema. Met ‘Track to Clinical Innovation – van patiëntbehoefte tot klinische impact’ werd prachtig in beeld gebracht hoe patiëntbehoeften het vertrekpunt vormen voor wetenschappelijk onderzoek, hoe onderzoek leidt tot innovatie en hoe deze innovaties hun weg vinden naar de klinische praktijk.
De vernieuwde visitatieaanpak sluit aan op de missie van STZ, het samen versnellen van transformatie. Het jaar 2026 gebruiken we om deze nieuwe manier van visiteren en inspireren samen in de praktijk te beproeven, ervaringen op te halen en waar nodig bij te sturen.
Dank aan Máxima MC voor het pionierschap en aan alle mensen die keihard gewerkt hebben om écht te inspireren. Dit smaakt naar meer!
Het laatste nieuws
Chief Data Officers delen urgentie om de strategische waarde van data (veel) hoger op de agenda te zetten.
De Chief Data Officers van de STZ-ziekenhuizen spraken elkaar over de kracht van data. Door kennis en ervaringen te delen ontstaan nieuwe kansen om zorg slimmer te organiseren en samen verder te verbeteren.
Bijeenkomstenreeks netwerk communicatie
In 2025 organiseren we voor het communicatienetwerk drie bijeenkomsten die elk vanuit een andere invalshoek kijken naar de rol van communicatie in een veranderende zorgcontext.
De zorgopleiding anders organiseren: van praktijkdruk naar slimme simulatie
Operatiekamers die gesloten blijven door personeelstekorten. Studenten die uitvallen tijdens hun stage. Opleidingen die stilvallen zodra de reguliere zorg onder druk staat.