STZ netwerkbijeenkomst HR- en Leerhuismanagers: Samen sterker in opleiding en talentontwikkeling

Op donderdag 7 november kwamen HR- en leerhuismanagers uit diverse topklinische ziekenhuizen samen voor een inspirerende bijeenkomst. De dag stond in het teken van kennisuitwisseling, strategische samenwerking en het versterken van de STZ-identiteit. Met een interactief programma en veel ruimte voor onderlinge uitwisseling bood de bijeenkomst een schat aan inzichten en concrete handvatten om de uitdagingen in de zorgsector gezamenlijk aan te pakken.

De waarde van een sterk STZ-netwerk

Tijdens de bijeenkomst werd de behoefte aan een strategisch netwerk voor zowel HR-managers als leerhuismanagers duidelijk onderstreept. Ook werd er gesproken over het potentieel van een apart netwerk voor managers die beide rollen combineren, een zogenoemd duaal leiderschap. Om dit verder te verkennen, volgt binnenkort een inventarisatie onder de leden.

Wat maakt een STZ-netwerk waardevol? Deelnemers gaven aan dat inspiratie, kennisuitwisseling, strategische samenwerking, persoonlijke ontwikkeling en het versterken van de STZ-identiteit de belangrijkste pijlers zijn. Deze elementen vormen de basis voor een effectief en efficiënt netwerk dat niet alleen individuele ziekenhuizen, maar ook de gehele STZ-groep versterkt.

Samen werken aan concrete thema’s
De dag bood volop ruimte om gezamenlijk prioriteiten te bespreken. Vijf belangrijke thema’s kwamen naar voren als focus voor de komende periode:

·       Anders opleiden en innoveren: Hoe kunnen we vernieuwende methoden zoals game-based learning en AI inzetten om opleidingen flexibeler en toekomstbestendiger te maken?

·       Strategische personeelsplanning: Het aantrekken en behouden van zorgprofessionals blijft een uitdaging. Samen willen we strategieën ontwikkelen om talent duurzaam aan ons te binden.

·       STZ-identiteit versterken: Het profileren van STZ als een unieke werkgever in de zorg is essentieel om medewerkers te inspireren en nieuwe talenten aan te trekken.

·       Invloed op landelijke beleidsontwikkeling: Door gezamenlijk op te trekken in gesprekken met beleidsmakers, kunnen we thema’s zoals de positie van ANIOS en arbeidsvoorwaarden beter agenderen.

·       Digitaal kennisdelen: Het platform MijnSTZ biedt een uitstekende basis voor snelle en effectieve kennisuitwisseling binnen en tussen werkgroepen.

Inspirerende inzichten en gedeelde ambities
De bijeenkomst benadrukte hoe groot de meerwaarde van samenwerking is. Een belangrijk gespreksonderwerp was de positie van ANIOS-medewerkers, die vaak nog worden gezien als ‘extra handjes’ in plaats van waardevolle teamleden met groeipotentieel. Publicaties zoals ‘Opleidingscontinuum en Opleiden 2025’ laten zien dat een moderne visie op opleiden hard nodig is, en het netwerk kan hierin een belangrijke rol spelen.

De bijeenkomst heeft opnieuw laten zien hoe krachtig het STZ-netwerk is. Door kennis te delen en samen te werken, kunnen we een verschil maken in opleiden, samenwerken en talentbehoud.

Wil jij als medewerker van een STZ-ziekenhuis actief bijdragen aan deze ontwikkelingen? Meld je dan aan op MijnSTZ, deel je ideeën en spar met collega’s.

—————————————————————————————————————————————————————

Samen de toekomst vormgeven
Tijdens deze sessie werd ook besproken hoe belangrijk het is om unieke kernwaarden (USP’s) te benutten om talent aan te trekken. De campagne ‘maak de stap naar #hetechtewerk’, gepresenteerd op het communicatiesymposium door Franka Terlouw en Silvia van Prooyen, is hier een inspirerend voorbeeld van. Het STZ-netwerk kan veel winnen door samen te werken en van elkaar te leren, waarbij HR, leerhuismanagers en communicatieprofessionals elkaar versterken in het aantrekken van talent.