Ga naar de inhoud

Zomerreflectie van Danique Roodnat – directeur STZ

Wat een mooi eerste halfjaar was dit! 2025 begon met een stevig fundament: een meerjarenstrategie die we samen hebben ontwikkeld, in echte co-creatie met de leden. Die gezamenlijke koers geeft richting én energie.

Die bevlogen co-creatie zie ik ook terug in het huidige herontwerp van het visitatieproces. De inbreng vanuit onze leden, is zó waardevol. Tijdens themasessies, werkbezoeken en in de ALV voel je dat STZ in beweging is. Van vinken naar vonken. Van losse initiatieven naar gedeelde trots en gezamenlijk succes.

Voor mij persoonlijk was het ook een bijzonder halfjaar: in juni ben ik officieel gestart als directeur, na een periode van waarneming. Zo ontzettend fijn om samen met leden én het team verder te bouwen aan een sterk, veerkrachtig netwerk, dat in staat is om de zorgtransformatie echt te versnellen.

En over dat team gesproken: ik ben echt waanzinnig trots op onze club. Klein, maar effectief. Bevlogen, veerkrachtig en altijd bereid om samen de schouders eronder te zetten.

De STZ Innohub is daar een prachtig voorbeeld van: een plek waar innovatie, kennisdeling en samenwerking samenkomen. Een echte katalysator om successen binnen de huizen op te kunnen opschalen – binnen én buiten het netwerk.

De eerste helft van dit jaar stond in het teken van verbinden, verdiepen en bouwen aan relaties. Met leden, met elkaar, én met partners. Ik ben dankbaar voor alle gesprekken, ontmoetingen en het vertrouwen dat ik heb gevoeld.

En nu… vakantie: Stilstaan. Reflecteren. Opladen. Ontspannen en ruimte maken voor nieuwe ideeën Na de zomer pakken we de draad weer op, met onder meer de finale van de Innovatiechallenge tijdens het Mobile Healthcare Festival en verdieping op thema’s als datagedreven zorg, verpleegkundige innovatie en samenwerking op een gedeelde infrastructuur voor onderzoek en innovatie.

Ik wens jullie allemaal een mooie zomer – en tot snel!

Danique

Het laatste nieuws

Chief Data Officers delen urgentie om de strategische waarde van data (veel) hoger op de agenda te zetten.

De Chief Data Officers van de STZ-ziekenhuizen spraken elkaar over de kracht van data. Door kennis en ervaringen te delen ontstaan nieuwe kansen om zorg slimmer te organiseren en samen verder te verbeteren.

Bijeenkomstenreeks netwerk communicatie

In 2025 organiseren we voor het communicatienetwerk drie bijeenkomsten die elk vanuit een andere invalshoek kijken naar de rol van communicatie in een veranderende zorgcontext.

De zorgopleiding anders organiseren: van praktijkdruk naar slimme simulatie

Operatiekamers die gesloten blijven door personeelstekorten. Studenten die uitvallen tijdens hun stage. Opleidingen die stilvallen zodra de reguliere zorg onder druk staat.